Zarządzanie
Nasz Komitet Sterujący ds. ESG, składający się z niezależnych dyrektorów niewykonawczych i kadry kierowniczej wyższego szczebla, opracowuje strategię Grupy w zakresie perspektyw środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego oraz wydaje zalecenia dotyczące wszelkich proponowanych zmian w Zarządzie. Wykorzystując wiedzę fachową przedstawicieli odpowiednich działów, Grupa Zadaniowa ds. Projektów ESG wzmacnia świadomość, praktyki i sprawozdawczość.

Do obowiązków Komitetu należy:
- zidentyfikować kwestie ESG, które są istotne i istotne dla działalności Grupy i/lub które mają wpływ na akcjonariuszy i innych kluczowych interesariuszy;
- przeglądać i monitorować polityki, praktyki i wyniki Grupy w odniesieniu do kluczowych kwestii ESG oraz zapewniać, że są one odpowiednie w kontekście wielkości, charakteru biznesowego i zasięgu Spółki;
- przeglądanie i rekomendowanie Radzie do zatwierdzenia rocznego raportu ESG.
Zarządzanie ESG w AOC
Aby CSR i Sustainability przyniosły znaczące zmiany, konieczne jest wsparcie na wszystkich poziomach organizacji. Dlatego wprowadziliśmy komitet sterujący ds. CSR i zrównoważonego rozwoju, w którym reprezentowani są liderzy jednostek biznesowych. W ten sposób członkowie komitetu sterującego są wybierani przez zespół zarządzający do reprezentowania swojej jednostki biznesowej. Wraz z właścicielami workstreamów co 8 tygodni omawiają nowe projekty i inicjatywy.
Komitet Sterujący
- Składa się z liderów BU wszystkich podmiotów, CFO, Dyrektora ds. Zasobów Ludzkich oraz Globalnego Menedżera ds. CSR i Zrównoważonego Rozwoju. Są upoważnieni do zatwierdzania projektów i budżetów dla poszczególnych jednostek biznesowych lub projektów nadrzędnych dla wszystkich jednostek biznesowych.
- Spotyka się co 8 tygodni, aby zapewnić strategiczne porady i wskazówki.
Dział CSR i zrównoważonego rozwoju
- Zarządzanie globalną strategią i koordynacja projektów.
- Global CSR & Sustainability Manager jest członkiem grupy zadaniowej ESG TPV, która doradza Komitetowi ESG TPV.
Właściciele i uczestnicy strumienia pracy
- Zarządzanie wyznaczonym strumieniem pracy i definiowanie projektów/celów/KPI na BU.
- Uczestnicy reprezentują swoje jednostki biznesowe i pomagają właścicielowi strumienia pracy osiągnąć rezultaty.