This page is also available in English
India
China
North America
MEA
- Suid-Afrika (Engels)
- الإمارات العربية المتحدة (إنجلز)
- البحرين (إنجلز)
- الجزائر (إنجلز)
- العراق (إنجلز)
- دولة الكويت (إنجلز)
- عُمان (إنجلز)
- قطر (إنجلز)
- مصر (إنجلز)
Asia-Pacific
- Australia (English)
- Indonesia (Bahasa)
- Malaysia (English)
- Myanma (အင်္ဂလိပ်)
- New Zealand (English)
- Pilipinas (Ingles)
- Singapore (English)
- Việt Nam (Việt nam)
- ประเทศไทย (ไทย)
- 台灣(繁體)
- 日本 ( 日本語 )
- 香港(繁體)
- 한국 (한국어)
Latin America
- Argentina (Español)
- Bolivia (Español)
- Brasil (Português Brasileiro)
- Chile (Español)
- Colombia (Español)
- Costa Rica (Español)
- Ecuador (Español)
- El Salvador (Español)
- Guatemala (Español)
- Honduras (Español)
- Mexico (Español)
- Nicaragua (Español)
- Paraguay (Español)
- Perú (Español)
- República Dominicana (Español)
- Uruguay (Español)
Europe
- Belgique (Français)
- België (Nederlands)
- Bosna i Hercegovina (Engleski)
- Danmark (Dansk)
- Deutschland (Deutsch)
- Eesti (Inglise)
- España (Español)
- France (Français)
- Hrvatska (Engleski)
- Ireland (English)
- Italia (Italiano)
- Latvija (Angļu)
- Lietuva (Anglų k.)
- Luxembourgeois (Français)
- Magyarország (Angol)
- Malta (English)
- Nederland (Nederlands)
- Norge (Norsk)
- Polska (Polski)
- Portugal (Inglês)
- România (Engleza)
- Schweiz (Deutsch)
- Shqipëria (Anglisht)
- Slovenija (Angleščina)
- Slovensko (Angličtina)
- Suomi (Suomi)
- Sverige (Svenska)
- Türkiye (Türkçe)
- Türkmenistan (Iňlis)
- United Kingdom (English)
- Ísland (Enska)
- Österreich (Deutsch)
- Česká republika (Czech)
- Ελλάδα (Αγγλικά)
- Κύπρος (English)
- Ўзбекистон (Ingliz)
- Беларусь (англ.)
- България (нглийски)
- Кыргызстан (англисче)
- Россия (Русский)
- Северна Македонија (англиски)
- Србија (енглески)
- Тоҷикистон (англисӣ)
- Україна (англійська)
- Црна Гора (енглески)
- Қазақстан (ағылшын)
- Հայաստան (անգլերեն)
- ישראל (אנגלית)
- საქართველო (ინგლისური)
Содержание
Быть лидером
Конкуренция в киберспортивной команде постепенно становится подобной игре в традиционных спортивных командах. Роль лидера в игре, вероятно, является наиболее важной, и успех команды зависит от качеств такого лидера – является ли он примером для подражания и способен ли вести команду за собой. Но что необходимо для того, чтобы стать влиятельным лидером в успешной команде? Компания AOC пообщалась с профессионалами и инструкторами G2 Esports.
Такие игроки, как Том Брэди (Tom Brady), Леброн Джеймс (LeBron James) и Франческо Тотти (Francesco Totti), стали знаковыми фигурами, которые неразрывно связаны с соответствующей дисциплиной. Но помимо впечатляющего опыта в поле, они являются примерами мастерства и лидерства – без этих навыков их командам, вероятно, не хватило бы передовых технологий.
Это также относится и к киберспорту. Любую успешную команду ведет за собой человек, который обеспечивает безопасность команды, разрабатывает план игры и представляет команду на собеседованиях, на сцене и в любых других ситуациях. Однако установить один определенный набор качеств и характеристик лидера было бы ошибкой, как объясняет Фабиан «GrabbZ» Ломанн (Fabian Lohmann): «У каждого человека свои потребности, поэтому у каждой команды свой профиль лидера.»
Fabian "GrabbZ" Lohmann
По словам инструктора G2 League of Legends, лидер может быть искренним и энергичным, либо, например, тихим и поддерживающим. Поэтому существуют различные стили лидерства. Каждая команда состоит из разных людей, которые по-разному реагируют на любые импульсы. «Некоторые игроки хорошо реагируют на открытую критику, другим необходима деликатная поддержка. А некоторые совсем не реагируют на мотивацию во время игры».
Не смотря на то, что качества, требуемые от лидера, зависят от команды, мы обнаружили определенную закономерность в наших интервью. Некоторые характеристики лидера упомянуло большинство инструкторов и IGL в G2, с которыми мы общались. Например, каждый опрашиваемый признавал, что лидеры несут большую ответственность, играют роль тактика и сохраняют целостность своей команды.
Раздвигая границы
Последний пункт имеет решающее значение. Дэмиен «maLeK» Марсель (Damien Marcel) был профессиональным игроком Counter-Strike и стал инструктором в 2016 году. У него большой опыт работы в командах, как с точки зрения игрока, так и лидера, как в игре, так и вне ее.
Damien “maLeK” Marcel
Для него хороший лидер в игре – это тот, кто способен контролировать свои эмоции. «Лидер скорее должен вдохновлять природной харизмой или своим примером». Быть образцом для подражания – это то, к чему стремится большинство людей в G2; это философия, которой придерживается вся компания.
Генеральный директор G2, Карлос «ocelote» Родригес (Carlos Rodriguez) до 2012 года был профессиональным игроком League of Legends и имел подобный опыт. «Все дело в решительности лидера». С точки зрения Карлоса, не имеет значения, является ли решение правильным или неправильным, важно то, что все следуют за лидером. Лучше принять плохое решение, чем собрать команду, которая не действует как единое целое и находится в полном беспорядке.
Carlos “ocelote” Rodriguez
И здесь мы подходим к сути – предполагается, что лидер является стабилизирующим фактором, тем, кто никогда не сдается, несмотря ни на что. Лидер берет на себя инициативу, подавая хороший пример игрокам своей команды, он обладают выраженной харизмой, которая облегчает продвижение его стратегии. В то же время лидер принимает критику и прислушивается к различным мнениям. В целом, лидер способствует развитию и решает проблемы в корне, а не исправляет отдельные мелкие ошибки.
Необходимые лидеру качества
Качества лидера скорее являются врожденными, чем приобретенными. Например, капитаны групп G2 PUBG и Rainbow Six Siege Рене «Braexco» Рехлинг (René Rehling) и Фабиан «Fabian» Хальстен (Fabian Hallsten) всегда были вдохновляющими личностями. «Я всегда пытался руководить любой командой в игре. Мне всегда это нравилось, и я любил играть в игры по-своим правилам», – говорит Рене. Его коллега R6 делает аналогичное заявление: «Я считаю, что лидер – это не то, кем ты становишься, это то, кем ты являешься или не являешься».
Fabian “Fabian” Hallsten
Значит ли это, что некоторые люди никогда не смогут стать лидерами? Не совсем так. Есть люди, которым легче дается роль лидера, такие как Braexco и Fabian, но это не исключает возможность становления лидером со временем. Генеральный директор «ocelote» считает, что любой человек способен быть лидером – лидерские качество можно развивать, отвечая на вызовы и принимая на себя ответственность.
Быть лидером отнюдь не простая задача. Это требует большой силы воли, чувства ответственности и трудовой этики. Однако, если вы чувствуете себя комфортно, принимая такие вызовы, вы добьетесь не только успеха и развития своей команды, но и своего роста как личности.
В статьях «Геймер изнутри» так много всего, поэтому оставайтесь в курсе происходящего на Facebook и в Twitter.
О том, как наши продукты могут пробудить вашего Геймера изнутри узнайте здесь
Читать другие статьи Геймер изнутри
AOC уважает конфиденциальность ваших данных
Почему файлы cookie? Просто потому, что они необходимы для улучшение работы веб-сайта и вашего браузера, интеграции с социальными сетями и отображения рекламы в соответствии с вашими интересами. Нажмите «Я принимаю», чтобы принять файлы cookie, или прочтите наше заявление о файлах cookie, чтобы узнать, как отключить файлы cookie.