Zobacz produkty dla domu i biura
Bycie liderem
Współzawodnictwo w zespole e-sportowym coraz bardziej zaczyna przypominać grę w tradycyjnym zespole sportowym. Rola lidera podczas rozgrywki jest prawdopodobnie najważniejsza, a sukces zespołu zależy od jego cech i umiejętności bycia wzorcem do naśladowania oraz przewodnikiem. Ale jakie cechy musi posiadać motywujący innych graczy kapitan odnoszącej sukcesy drużyny? Aby się tego dowiedzieć, przedstawiciele AOC porozmawiali z profesjonalistami i trenerami z drużyny G2 Esports.
Sportowcy, tacy jak Tom Brady, LeBron James i Francesco Totti, stali się ikonami nierozerwalnie kojarzonymi ze swoimi dyscyplinami sportu. Ale poza imponującą grą, byli wzorcami doskonałości i przywództwa na boisku – bez tych umiejętności ich zespoły prawdopodobnie straciłyby przewagę.
Tak samo jest w e-sporcie. Każdemu zwycięskiemu zespołowi przewodzi osoba, która zapewnia mu poczucie bezpieczeństwa, wymyśla plan rozgrywki i reprezentuje zespół podczas wywiadów, na scenie i przy innych okazjach. Jednakże, ograniczenie listy zalet lidera do jednego zestawu cech byłoby błędem, jak tłumaczy Fabian „GrabbZ” Lohmann: „Każda osoba ma inne potrzeby, dlatego lider każdego zespołu ma inny profil”.
Fabian “GrabbZ” Lohmann
Według tego trenera „League of Legends” zespołu G2, lider może być np. albo otwarty i energetyczny, albo cichy i wspierający. Dlatego istnieją różne style przywództwa. Każdy zespół składa się z innych osób, reagujących inaczej na poszczególne bodźce. „Niektórzy gracze dobrze reagują na otwartą krytykę, a inni potrzebują subtelnego wsparcia. Inni, znowu, nie będą zupełnie reagować na próby ich motywowania podczas rozgrywki.”
Mimo że cechy, jakich wymaga się od lidera, zależą od zespołu, podczas naszych wywiadów stwierdziliśmy pewne prawidłowości. Niektóre cechy były wymieniane przez większość trenerów i kapitanów drużyn w G2, z którymi mieliśmy okazję porozmawiać. Na przykład, wszyscy potwierdzali, że liderzy ponoszą większą odpowiedzialność, pełnią rolę taktyków i zapewniają koordynację działań zespołu.
Przesuwanie granic
Szczególnie ostatnia uwaga wydaje się być kluczowa. Damien „maLeK” Marcel zakończył karierę zawodowego gracza w Counter Strike i został trenerem w roku 2016. Ma bogate doświadczenie zdobyte podczas pracy w zespołach zarówno z punktu widzenia gracza, jak i lidera, podczas rozgrywek i poza nimi.
Damien “maLeK” Marcel
Dla niego dobry kapitan drużyny potrafi panować nad emocjami podczas gry. „Lider musi inspirować dzięki naturalnej charyzmie lub dając dobry przykład”. O pełnieniu roli wzoru do naśladowania wspomina większość rozmówców z G2, co z pewnością oznacza filozofię akceptowaną przez całą firmę.
Dyrektor Generalny G2 Carlos „ocelote” Rodriguez zakończył karierę zawodowego gracza w „League of Legends” w roku 2012 i jego wnioski są zbliżone. „Chodzi tutaj o zdecydowanie lidera”. Z jego punktu widzenia, nie ma znaczenia, czy podjęta decyzja była dobra, czy zła, ale liczy się to, by wszyscy wykonywali polecenia lidera. Nawet błędna decyzja kapitana często przynosi lepsze rezultaty niż bezczynność zespołu nie działającego jako całość i pozostającego w całkowitej rozsypce.
Carlos “ocelote” Rodriguez
A teraz dochodzimy do kolejnej istotnej kwestii. Lider powinien być czynnikiem stabilizującym, osobą która nigdy się nie poddaje, niezależnie od trudnych okoliczności. Lider przewodzi, dając dobry przykład innym graczom i dysponuje ogromną charyzmą, co ułatwia mu przekonywać innych do wybranych celów. Jednocześnie musi potrafić przyjmować krytykę i uważnie słuchać różnych opinii. Ogólnie mówiąc, lider wyzwala postęp i rozwiązuje problemy u źródła, zamiast rozwiązywać ich szczegółowe konsekwencje.
Czego wymaga przywództwo
Przyjmowanie pozycji lidera zwykle odbywa się naturalnie i nie jest czymś, czego gracze się uczą. Na przykład, kapitanowie zespołów „PUBG” i „Rainbow Six Siege” w G2, René „Braexco" Rehling i Fabian „Fabian” Hallsten, zawsze byli inspirującymi innych osobowościami. „Zawsze próbowałem przewodzić każdej drużynie podczas rozgrywki. Zawsze dobrze się z tym czułem i uwielbiałem grać na swój sposób”, mówi Braexco. Jego odpowiednik z R6 mówi podobnie: „Uważam, że liderem nie można się stać. Albo nim jesteś, albo nie.”
Fabian “Fabian” Hallsten
Czy to oznacza, że niektórzy nigdy nie będą mogli przewodzić? Niezupełnie. Mimo że niektórym łatwiej odnaleźć się w roli lidera, jak to jest w przypadku Braexco i Fabiana, przywództwa można również się nauczyć. Dyrektor Generalny „ocelote” uważa, że każdy ma potencjał zostania liderem – ale tę umiejętność należy rozwijać, podejmując wyzwania i biorąc na siebie odpowiedzialność.
Pełnienie roli lidera nie jest bynajmniej prostym zadaniem. Wymaga silnej woli, poczucia odpowiedzialności i etyki pracy. Ale jeśli jesteś gotowy przyjąć to wyzwanie, nie tylko wyniki Twojego zespołu się poprawią, ale rozwinie się również Twoja osobowość.
Liczba dostępnych artykułów z serii poświęconej graczom jest coraz dłuższa, dlatego skorzystaj z serwisów Facebook i Twitter, aby pozostać na bieżąco.
Dowiedz się, jak nasze produkty mogą obudzić w Tobie gracza tutaj
Przeczytaj więcej artykułów z serii „Obudź w sobie gracza”